1月3日,寶鋼德盛召開2025年第一期黨委(擴大)會、一季度安委會暨十二月安全例會,對2024年工作情況進行總結,對2025年重點工作進行安排部署。會議由寶鋼德盛黨委書記、董事長王清潔主持,公司總監(jiān)及以上領導、二級部門主要負責人、職工代表及協(xié)作供應商出席會議。
會上,全體成員學習了習近平總書記關于安全生產和應急管理、衛(wèi)生與健康工作的重要論述。安委會辦公室匯報了2024年安全重點工作推進情況,安全管理評價、安全履職評價、協(xié)作供應商安全評價情況,分析了不足,提出了改進措施。會議審議通過2025年安全工作實施大綱。公司副總經理(主持工作)許云東與二級部門主要負責人代表簽訂2025年度安全生產、消防、交通、治安保衛(wèi)目標責任書。
會議強調,公司2024年安全形勢總體平穩(wěn)受控,但成績只能代表過去,仍要正視差距,各級領導干部、廣大黨員同志要時刻保持清醒的認識,帶頭履職,對照安全生產目標責任書抓好落實。
公司領導對2025年安全生產工作提出要求:
強化責任落實,提升履職能力。要認真研究思考管理者如何在現(xiàn)場履好職、盡好責,把安全要求傳遞下去、把安全制度落實到位。
強化事前監(jiān)管,實現(xiàn)關口前移。要結合事前問責機制,對重大安全管理問題過程問責,堅持零容忍。持續(xù)保持高壓嚴管、嚴格苛求的精神,將安全管理從事后走向事前,強化事前監(jiān)管,實現(xiàn)關口前移。嚴抓違章行為,培養(yǎng)安全習慣。要從提升安全意識、安全技能、作業(yè)過程管控、評價及安全文化影響五個方面入手,思考如何培養(yǎng)安全行為習慣,從根源上杜絕違章。嚴抓違章行為,對屢次不改的違章者事前問責。提升應急處置能力。要認真思考應急預案編制、應急演練等工作如何滿足現(xiàn)場突發(fā)事件的處置要求,確保應急管理有效發(fā)揮作用。關注設備本質安全。要深刻吸取歷史事故教訓,提升設備本質安全水平,杜絕因設備本身功能喪失、缺乏周期管理、狀態(tài)管理等因素導致事故發(fā)生。黨紀工團齊抓共管促安全。重點推動黨辦系統(tǒng)“講安全、整改隱患”,黨宣系統(tǒng)“正反典型”上官微,工會團委安全勞動競賽、防暑降溫,紀檢系統(tǒng)安全履職監(jiān)督等工作。